Chức năng của HRM là gì? quản trị nguồn nhân công (HRM) là hoạt động vui chơi tuyển dụng, thuê, thực hiện và quản trị nhân viên cấp dưới của một đơn vị triển khai, nhiệm vụ của HRM trong quản trị công ty ngày càng được đề cao, luôn gắn liền với các kế hoạch thuộc mọi phương diện khác trong công ty. Hãy cùng nhau tìm hiểu về những chức năng của HRM qua bài viết này nhé!!!
HRM là gì?
Quản trị nguồn nhân công (HRM) là hoạt động vui chơi tuyển dụng, thuê, thực hiện và quản trị nhân viên cấp dưới của một đơn vị triển khai. HRM thường được gọi đơn thuần là nguồn nhân công (HR). Bộ phận nhân sự của một doanh nghiệp hoặc tổ chức triển khai thường chịu nghĩa vụ và trách nhiệm tạo ra, có hiệu lực hiện hành và giám sát những chủ trương quản lý người lao động và mối tương quan của công ty triển khai với nhân viên cấp dưới.
Thuật ngữ nguồn nhân lực lần tiên phong được dùng vào đầu những năm 1900, và sau đấy thoáng bao quát hơn vào những năm 1960, để diễn tả tổng thể và toàn diện những người thao tác cho tổ chức khai triển.
Xem thêm Tại Việt Nam có thể mua cổ phiếu nước ngoài hay không?
Công dụng của quản lý nguồn nhân công
Các chức năng quản lý
– Xây dựng kế hoạch : chức năng xây dựng kế hoạch của HRM bảo đảm sự kết hợp tốt nhất giữa nhân viên và công việc cùng lúc đó tránh tình trạng lỗ hổng hoặc dư thừa nhân công cho tổ chức. Có bốn quy trình chính của bước HRP: phân tích nguồn cung nhân công hiện tại, dự đoán nhu cầu nhân lực, cân bằng dự kiến nhu cầu nhân lực với nguồn cung và xoay chỉnh ba quy trình trước tiên cho hợp lý với các mục tiêu của tổ chức.
– Tổ chức: tổ chức là chức năng của HRM ảnh hưởng đến việc tăng trưởng một cơ cấu tổ chức để đảm bảo hoàn thiện các mục tiêu của doanh nghiệp, kết cấu hay được giới thiệu bằng một sơ đồ tổ chức, cung cấp một biểu đồ đồ họa về chuỗi chỉ huy trong một doanh nghiệp.
– Chỉ đạo: việc này gồm có việc kích hoạt nhân viên ở các mức độ không giống nhau và khiến họ đóng góp tối đa vào mục đích của doanh nghiệp. Khai thác tiềm năng tối đa của một nhân viên thông qua động lực và mệnh lệnh liên tục là trọng điểm hàng đầu cho công dụng này của HRM.
– làm chủ : sau khi tạo dựng kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo, hiệu năng của một nhân viên phải được đánh giá, xác minh và so với các mục đích của tổ chức. Nếu như kết quả hoạt động sai lệch so với kế hoạch, các biện pháp làm chủ sẽ được làm.
Các công dụng hoạt động
Tuyển mộ và lựa chọn : tuyển dụng và lựa chọn tạo ra một nhóm các ứng viên tiềm năng và chọn các ứng viên phù hợp từ nhóm đấy. Đây chính là một vai trò rất quan trọng trong chiến lược hoạch định nguồn nhân công của tổ chức.
– Phân tích & Thiết kế Công việc : công dụng HRM này gồm có mô tả bản chất của công việc, gồm có các bằng cấp, kỹ năng và trải nghiệm thực hiện công việc cần thiết cho một vị trí nhất định trong một đơn vị. Công dụng này rất quan trọng trong việc giúp kết hợp các vai trò, vai trò và trách nhiệm thành một doanh nghiệp công việc duy nhất để có được các mục đích của tổ chức.
– Quản trị hiệu năng : Kiểm tra và phân tích hiệu suất của nhân viên là một công dụng quan trọng khác mà HRM thực hiện. Theo phân tích xu hướng vốn con người thế giới của Deloitte, 79% giám đốc điều hành đánh giá cao việc thiết kế lại hệ thống quản lý hiệu năng và thực tiễn để kết hợp các nguyên tố như góp ý liên tục, thiết lập mục tiêu và giao tiếp dựa trên nhân viên là ưu tiên cao.
Xem thêm Có nên chơi chứng khoán hay không? Những kinh nghiệm khi chơi chứng khoán
Vai trò của HRM trong quản trị doanh nghiệp
HRM (Human Resources Management) – tạm dịch là quản trị nguồn nhân công – là một chuỗi những vai trò nhằm bảo đảm lợi thế cho công ty trong việc tuyển nhân sự và giữ chân nhân tài.
Nhiệm vụ của HRM trong quản trị công ty ngày càng được đề cao, luôn gắn liền với các kế hoạch thuộc mọi phương diện khác trong công ty. nhất định là 03 vai trò sau:
– Quản trị nguồn nhân công
– Duy trì nguồn nhân công
– Phát huy tối đa sức mạnh nguồn nhân công
Làm tốt 03 vai trò này chính là con đường cung cấp sức mạnh cạnh tranh lớn nhất cho doanh nghiệp, nhưng đây cũng là thách thức mà mỗi doanh nghiệp phải luôn nhận thức và nỗ lực hoàn thành không ngừng.
Tạm kết
Bài viết trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về những chức năng của HRM và vai trò của nó trong doanh nghiệp. Nếu như trong quá trình xem bài viết có bất cứ thắc mắc nào thì đừng ngại để lại phía bên dưới bài viết một comment để cùng mình giải đáp nhé!!!
Nhật Minh-Tổng hợp và bổ sung
Nguồn tham khảo: (talentbold.com, mekongsoft.com.vn, intalents.co, unica.vn)
Bình luận về chủ đề post